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文旅集团总经理高建光一行莅临九洲再生能源公司调研

3月28日上午,文旅集团总经理高建光、山投集团董事长行连军一行9人莅临山西省投资集团九洲再生能源有限公司调研指导工作,山投新能源产业集团董事长赵晋文陪同。


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文旅集团高建光总经理、山投集团行连军董事长一行上午10时30分到达九洲再生能源公司后,不顾旅途辛劳,立即深入生产一线,对九洲再生能源公司总控室、化验室、生产装置、装卸区、锅炉房、废油桶处置车间、防控中心、消防设施等设备、设施运行情况进行了实地查看,高总、行总等领导详细询问了废矿物油加工生产工艺、实际处置能力、产品的种类、质量等问题,九洲公司总经理葛钦章、生产技术总监李超现场做了全面细致的解答。


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随后在九洲公司二楼会议室与九洲再生能源公司领导班子成员进行了座谈。座谈会上,赵晋文董事长向高建光总经理、行连军董事长作了简要工作汇报,九洲再生能源公司葛钦章总经理就公司的基本情况、4年来的生产经营情况、内部管控情况及今后的发展规划和当前运营中遇到的困难和问题作了详细汇报。


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经过实地查看、听取汇报和谈话交流,山投集团董事长行连军对九洲再生能源有限公司4年来的运营管理、经营效益、取得的成绩予以了充分肯定。在提到未来三年发展规划时,行连军董事长指出:一是要继续加大经营管理和安全管理力度;二是要加强与银行沟通,解决融资难的问题,减轻企业负担,促进企业更好发展;三是年产20万吨废矿物油技改项目,要做好项目前期论证工作,拿出可行性具体方案;四是要做好财务成本核算,挖掘潜力,提高盈利能力。


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文旅集团总经理高建光指示:

一要抓好安全生产。“两会”期间和3月份以后,国内安全事故发生比较多,一定要高度重视安全工作,吸取教训,做到警钟长鸣。九洲公司作为危废处置生产企业,安全设施硬件还是比较齐全的,要继续将安全制度落实到位,坚持“安全为了生产,生产必须安全”。我们的安全生产方针就是“安全第一、预防为主、综合治理”。管生产就要管安全,要建立健全全方位责任体系,完善各环节责任,严格规程操作,坚持隐患排查,加强危险源的管理控制,做好事故应急预案。

二要抓好扩能技改工程。一是九洲公司年处置20万吨废油再生扩能改造项目。项目预期可观,扩建很有必要。但是要先做出整体扩建的设计、工艺流程、设备选型、产品质量的可行性方案,要系统考虑,以降本节支,提质增效。二是要完善方案,做好规范化、标准化建设,提高自动化程度,减轻劳动强度,提高产品质量,降低生产成本。

三要抓好经营管理。经营管理方面要加强,要做好精细化管理,根据淡旺季规律保留合理的储存量;九洲公司应收款、应付款工作做得很好,杜绝了经营风险;要加强和税务部门沟通,协商一个合理规范的税率;要把好原料和产品进出厂质量关,用过硬的质量赢得市场、赢得客户、实现利益最大化,让股东能够充分享受经营成果。


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最后,赵晋文董事长代表九洲公司表态,一定依法合规经营,确保安全无事故,保证圆满完成各项工作任务,不辜负上级领导期望,再创九洲新的辉煌,向上级领导交一份满意的答卷。